降低摩擦材料用石油焦的生产成本可以从以下几个方面入手：

　　一、优化原料采购策略

　　精选原料：选择高纯度、高活性的石油焦作为原料，确保固定炭的质量分数、灰分和硫质量分数等指标符合生产要求。这可以减少杂质对生产过程的影响，提高产品质量和生产效率。

　　多渠道采购：积极寻求多个供应商，建立稳定的合作关系，以确保原料的稳定供应和价格优势。通过对比不同供应商的价格和质量，选择性价比高的原料。

　　二、提高生产效率

　　改进生产工艺：通过优化生产工艺流程，如提高煅烧炉的炉温、优化炉料结构等，可以提高反应效率，减少能耗和时间成本。

　　引入先进设备：选用先进的磨粉设备、煅烧设备等，可以提高石油焦的加工速度和产量，同时降低设备故障率和维护成本。例如，使用雷蒙磨等高效磨粉设备可以将石油焦快速细化到指定粒度范围，提高燃烧效率。

　　自动化控制：引入自动化控制系统，实现生产过程的实时监控和优化调整，以确保生产过程的稳定性和高效性。这可以减少人工干预，提高生产效率。

　　三、加强能源管理

　　节能降耗：对生产设备进行节能改造，如优化回转窑等关键设备的设计，提高耐火砖的性能和寿命，降低窑体表面温度，减少散热损失。同时，利用煅烧过程中产生的余热进行发电或供热，实现能源的循环利用。

　　合理用电：在生产过程中，合理安排生产计划，避免设备空载运行和过度耗电。同时，对电力消耗进行实时监测和管理，确保用电的合理性和经济性。

　　四、精细化管理

　　成本核算：建立完善的成本核算体系，对生产成本进行精确核算和分析。通过优化管理流程、提高效率等方式，降低管理费用和其他间接费用。

　　质量监控：加强质量监控和检测，确保产品质量符合客户要求。通过减少废品率和返工率，降低质量成本。

　　员工培训：提高员工的专业技能和操作水平，通过培训和教育提高员工的工作效率和质量意识。这有助于降低人工成本和提高生产效率。

　　五、研发创新

　　新产品开发：积极研发新产品和技术，以满足市场不断变化的需求。通过提高产品的附加值和竞争力，降低单位产品的生产成本。

　　技术创新：引入新技术和新工艺，提高生产效率和产品质量。例如，采用先进的环保技术减少粉尘和废水的排放，降低环保成本。

　　综上所述，降低摩擦材料用石油焦的生产成本需要从原料采购、生产效率、能源管理、精细化管理和研发创新等多个方面入手。通过综合施策，可以显著降低生产成本，提高产品的市场竞争力。